發展是企業第一要務，人才是企業第一資源，創新是企業第一動力。近年來，杏盛控股集團將人才作為企業發展的智力支撐和強勁引擎，推動杏盛在高質量發展中乘風破浪、加速前行，在新時代新征程中展現杏盛人的風采和擔當。本期杏盛人風采故事讓杏盛走近“創新標兵”，學習高于朋的創新故事。
創新源泉
不斷進取，理論知識扎實
鳥欲高飛先振翅，人求上進先讀書。工作中的高于朋虛心若愚，在繁忙的工作之余仍不斷拓展著自己的知識邊界，幾乎每天都要投入2小時來給自己充電學習，圍繞體系、質量管理、統計等主題，自學了《六西格瑪黑帶》《統計過程控制》《測量系統分析》等多門課程。由于他具有極強的學習欲望，并能夠快速接受并且消化吸收新的知識技能，這才有了扎實的理論基礎和寬闊的知識面，再配合一些靈感就能在工作中碰撞出創新的火花。
創新動力
善于思考，探索欲望強烈
在學習傳統田口穩健參數設計課程的過程中，他產生了困惑，這個工具從實用性的角度來看似乎有些“Bug”。他發現的第一個問題是傳統田口穩健參數設計的優化策略似乎比較定性，不夠客觀和定量化，不利于操作，很可能不同人對因子的分類就存在劃分歧義，從而產生不同的工藝參數的優化選擇。這讓喜歡讓數據說話的他抓狂不已，因為這種主觀上的“最優選擇”意味著這種方法缺乏了統一的選擇標準和尺度。
不僅如此，無論顧客還是公司內部，都更加關注實際的質量水平，而傳統的田口穩健參數設計似乎在選擇最優工藝參數組合時并沒有將公差納入考慮范圍。此時的他，心里正默默思考：這樣選擇出來的工藝參數組合難道真的是不良率最低的組合嗎？怎樣去體現不同工藝參數組合下的不良率呢？強烈的探索欲望以及孜孜不倦的探索精神驅使著他想要解決這些問題。
創新結果
學以致用，理論聯系實際
圖片
于是他開始查詢大量文獻。在經過積極的探索之后，他終于摸索出一套切實可行的方法。他不僅利用經典DOE中的方差分析對田口望目型問題的因子類別劃分策略進行了補充，還將公差、過程能力與傳統田口穩健參數設計相結合對田口望目型問題的優化策略步驟進行了改進，同時借鑒經典DOE中的均值與標準差雙響應模型及Ppk作為綜合尋優指標。這種方法既能夠簡化分析步驟，又能夠與客戶的使用需求相結合，極大拓展了田口穩健參數設計的實用性。
高于朋說：“知識累積是創新的重要前提。只有頭腦里擁有大量的知識儲備，杏盛才能更方便地調用這些知識，并發現哪里是可以改進的，哪里是可以有創新開發的潛能的。”
“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。創新是積累的延伸，是積累的進步，是巨人的肩膀，是前行者的云梯。”高于朋用他不斷積累的基礎知識和鍥而不舍的鉆研精神生動詮釋了創新的定義，他用實際行動為每一位杏盛人樹立創新標桿。
